Betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung

Controlling & Finance

Bisherige und laufende Projekte:
 

 

Luftschiffprojekt:
Kfm. Gesamtverantwortung eines Luftschiff-Entwicklungsunternehmens, insb. Erstellung von Businessplänen und Erledigung von administrativen Angelegenheiten

 

Allgemeine Entwicklungs- und Technologieprojekte:
Finanzplanung und -controlling von Entwicklungs- und Technologieprojekten. Derzeitiges Hauptprojekt im Bereich "remote coding and document management" im Postverarbeitungsprozess mit einem indischen Unternehmen (IT- enabled services )

 

Lebensmittelbranche:          
Konzeption, Realisation und Pflege einer MS-Access basierten Applikation zur Filialsteuerung mit den Anwendungsbereichen Umsatz- und Kostenplanung / -überwachung, Ermittlung von spezifischen Filialkennzahlen und Erstellung der Filialbonusabrechnung

 

Konzern-Reporting:
Maßgeschneidertes Reportingkonzept für ein Unternehmen aus dem Ingenieurbereich mit aussagefähigen Darstellungen von Einzelunternehmungen, Sparten, Konsolidierung und Konzern sowie deren EDV-technische Umsetzung

 

Projektcontrolling und Reporting:
Entwicklung eines auf MS-Access basierenden Reporting-Programms um aus der Microsoft Business Solution AXAPTA frei definierbare, mehrdimensionale Berichte zu erstellen. Der Schwerpunkt wurde hierbei auf die Verfolgung und Auswertung von Projekten gelegt. (Projektstatus, detaillierte Projektkostenauswertung, Projektnachkalkulation)

 

Implementierung von Controlling Tools:
Kundenspezifische Anpassungen und Implementierungen von Standard Controlling Tools wie z.B. SMEX

 

Durchführung einer kfm due diligence:
Vorbereitung und Durchführung einer kaufmännischen due dilligence eines rumänischen Unternehmens sowie Ausarbeitung eines Übernahme- und Integrationsplans, Recherche von Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten sowie weiterer Entscheidungsfaktoren